Você planeja detalhadamente a realização de uma atividade e explica para um membro da equipe que irá realizar o trabalho. Ao ouvir as explicações a pessoa diz ter entendido tudo e que não tem dúvidas. Você combina a data da entrega do produto da atividade e no dia da entrega, a pessoa diz que não conseguiu terminar o trabalho, O que você faz ?
PROJETOS É UM SISTEMA DE COMPROMISSOS, SE A EQUIPE NÃO SE RESPONSABILIZAR É MUITO DIFÍCIL. VOCÊ DEVE CHAMAR ATENÇÃO E NÃO FOCAR NA DESCULPAS.
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Bom, concordo em partes. Esse "estudo de caso" nao apresenta detalhes suficientes para chegar a conclusoes concretas. Por que o membro da equipe nao foi capaz de realizar a tarefa dentro do prazo pre-determinado?
ResponderExcluirEh fundamental, sim, que cada membro da equipe se comprometa e cumpra seus prazos. Porem, o gerente do projeto tem q ser fexivel em alguns momentos e entender que "things happen."
Para evitar imprevistos, eh fundamental:
1)"quebrar" as tarefas em etapas pequenas,dessa maneira eh possivel ter uma visao mais detalha de como o projeto esta se desenvolvendo e controlar imprevistos a tempo;
2) incentivar a comunicacao entre os membros de uma equipe e desses membros com o seu gerente, afinal, comunicacao eh a chave de tudo.